F&P ExperteGerhard Jannach
Gerhard Jannach ist Experte für Change-Management und Multi-Projektmanagement in mittelständischen Unternehmen. Ob Unternehmensstrategie, Investitionen, Digitalisierung, ESG oder Forschung & Entwicklung: Gerhard Jannach sichert den Erfolg von komplexen Veränderungsvorhaben nicht nur durch eine optimale Projektstruktur, sondern auch, indem er die Beteiligten von Anfang an mitnimmt. Dabei kombiniert er Kompetenzen als Führungskraft, Change Manager und Coach.
In einem seiner jüngsten Mandate leitete er in einem Chemie Unternehmen das Multi-Projektmanagement für die Greenfield-Einführung von SAP S4 mit größtem Erfolg. Bei einem europäischen Marktführer für Baumaterialien baute er zuvor das Multi-Projektmanagement im Headquarter auf. Die Umsetzung legte die Basis für eine transparente und wertschätzende Zusammenarbeit der Mitglieder des mittleren Managements, die zuvor in starkem Silodenken und -verhalten verhaftet waren. Beim Marktführer für innovative Belüftungstechnik in der Küchenindustrie fungierte er in einem anderen Mandat erfolgreich als Coach für die komplexe Einführung eines Portfolios von 120 Projekten.
Die Auftraggeber des Interim Managers profitieren von seiner vielfältigen Erfahrung als Projektleiter und Change Manager. Vor seiner Selbstständigkeit war Herr Jannach langjährig Prokurist und Vice President bei einem österreichischen Unternehmen der holzverarbeitenden und chemischen Industrie, unter anderem verantwortlich für Forschung und Entwicklung, Innovation und Qualitätsmanagement.
In den Veränderungsprojekten legt Gerhard Jannach neben der fundierten fachlichen Planung und Umsetzung besonderes Augenmerk auf die Einbindung der betroffenen Stakeholder und das Coaching von Führungskräften. Dabei hilft ihm die umfangreiche Ausbildung in Change Management, im Coaching und in agilem Projektmanagement.
Die Ausbildung als Diplom-Ingenieur für Verfahrenstechnik prädestiniert den Interim Manager als Experten für die Prozessindustrie und für Nachhaltigkeitsmanagement (ESG).
Der Führungsstil des Interim Managers zeichnet sich durch die Fähigkeit aus, mit allen Teammitgliedern auf Augenhöhe kommunizieren zu können. Er wird als Coach und wertvoller Sparringpartner sowie Impulsgeber angenommen, der die Menschen zu Ideen über den Tellerrand hinaus anregt. Durch seine langjährig erfolgreiche Tätigkeit als Führungskraft im Mittelstand versteht er es ausgezeichnet, Menschen und Teams nachhaltig auf gemeinsam gesteckte Ziele hin auszurichten.