Produktion und Wertschöpfungskette
Die Produktion kann als der Prozess der Herstellung von Gebrauchsgütern aus Materialien unter Einsatz von Arbeit, Energie und Produktionsmitteln definiert werden. Aus betriebswirtschaftlicher Sichtweise ist die Produktion eine organisatorische Funktion, die im Geschäftsprozess zwischen Beschaffung und Verkauf angesiedelt ist.
Die Produktion ist nur ein Teil des Wertschöpfungsprozesses, welcher als Ganzes von unseren Experten analysiert und optimiert wird.
Die Wertschöpfungskette
Die Wertschöpfungskette besteht aus unterschiedlichen Funktionen. Dazu gehören die Eingangslogistik, Operations & Produktion, Marketing & Sales, Ausgangslogistik und Kundendienst als primäre Aktivitäten und die Unternehmensstruktur, Personalwesen, Beschaffung, Entwicklung und Forschung als unterstützende Aktivitäten. Damit ein gutes Zusammenspiel aus allen Aktivitäten funktioniert bedarf es meistens die Unterstützung eines externen Experten. Mit einem einwandfreien Wertschöpfungsprozess entstehen einige Vorteile für Ihr Unternehmen.
Diese können wie folgt aussehen:
- Kosteneinsparung
- Wettbewerbsvorteile
- Ausschöpfen von Optimierungspotential
Dennoch sollten sich Unternehmen gut überlegen, ob Sie Teile der Wertschöpfungskette auslagern. Dabei ist eine umfangreiche Analyse erforderlich mit Abwägung der Vor- und Nachteile, die dadurch entstehen.
Die F&P Executive Solutions AG steht für ganzheitliche, praxisorientierte Lösungen für den Bereich Produktion.
- Schnelle Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette mit unserem F&P Quick-Scan
- Garantierte Qualität: Unsere Experten besitzen mehr als 10 Jahre operative Führungserfahrung in Managementpositionen
- Professionelle Begleitung von ERP-Projekten zur bestmöglichen Absatzplanung und Produktionsplanung und -steuerung (PPS).
- Motivation der Mitarbeitenden durch einen kooperativen und vertrauensvollen Führungsstil
- Bereitstellung von eingespielten Experten Teams für komplexe Mandate
Case Studies
Hier finden Sie aktuelle Case Studies verschiedener Einsätze.
Case Studies
Integriertes Demand Planning als europ. Projektmanager
Experte: Dipl.-Kfm. Christof B. Wewers
Unsere TätigkeitsfelderPerformancesteigerung durch Operational Excellence
Unsere Experten betrachten Ihre Wertschöpfungskette ganzheitlich und gestalten Ihre Prozesse mit einer intelligenten Strategie, die anschließend maßgeschneidert umgesetzt wird.
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Erzählen Sie uns von Ihrem Projekt und was für einen Experten Sie suchen. Ist Ihr Projektvorhaben komplex und voller facetten sind wir Ihr erster Partner, Ihnen eingespielte Teams zu präsentieren.
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