Ganzheitliche Supply Chain Management Lösungen durch erfahrene Industrieexperten.Wir finden die richtigen Supply Chain Manager für Sie
CPFR – Supply Chain Management der nächsten Generation
Zum unserem Leistungsspektrum gehören exzellente Supply Chain Lösungen zur dauerhaften Implementierung von Efficient Customer Response (ECR) und Collaborative Planning Forecasting and Replenishment (CPFR) Konzepten, also modernsten Supply Chain Instrumenten.
Efficient Customer Response (ECR)
Efficient Consumer Response (ECR) ist ein Managementkonzept, das sich auf die vertikale Zusammenarbeit zwischen Industrie und Handel konzentriert, um die Bedürfnisse der Verbraucher effizienter zu erfüllen. Zu den ECR-Instrumenten gehören Supply Chain Management und Category Management mit dem Ziel, die Wertschöpfungskette durch einen prozessorientierten und wirtschaftsübergreifenden Ansatz zu optimieren.
Das Konzept wurde in den frühen 90er Jahren in den USA von Unternehmen wie Walmart und Procter & Gamble als Reaktion auf sinkende Produktivität, stagnierende Umsätze und Kostendruck entwickelt. In Deutschland wird ECR von GS1 Germany organisiert, einem Service- und Kompetenzzentrum für unternehmensübergreifende Geschäftsprozesse in der Konsumgüterindustrie.
Collaborative Planning Forecasting and Replenishment (CPFR)
Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) ist ein Unternehmenskonzept, das darauf abzielt, die Effizienz des Lieferkettenmanagements zu verbessern, indem durch gemeinsam verwaltete Prozesse und gemeinsam genutzte Informationen kooperative Beziehungen zwischen Käufern und Verkäufern geschaffen werden.
CPFR ist ein Efficient Consumer Response (ECR) Konzept und stellt eine konsequente und komplexere Weiterentwicklung der ECR-Idee dar. Es erfordert ein hohes Maß an Kooperation und Integration zwischen Logistik-, Vertriebs-, Marketing- und Finanzabteilungen. CPFR ist ein innovatives Geschäftsmodell mit herausragenden Effizienzvorteilen, erfordert aber eine Vertrauensbasis und eine starke Kooperationskultur in den beteiligten Unternehmen.
Schaffen einer „Win-Win-Situation“ für Industrie, Handel und Verbraucher durch effiziente Lösungen für günstigere Waren
Umbau Ihrer Prozesskette hin zu einer „Consumer Driven Supply Chain“
Umsatzsteigerung aufgrund von Reduzierung und Vermeidung von Bestandslücken
Reduktion der Kapitalbindungskosten
Bestell- und Abrechnungsoptimierung
Bestandsreduktion an Vor- und Fertigware
Reduzierung der Vernichtungskosten an Vor- und Fertigware
Unsere Tätigkeitsfelder
Unsere TätigkeitsfelderPerformancesteigerung durch Operational Excellence
Unsere Experten betrachten Ihre Wertschöpfungskette ganzheitlich und gestalten Ihre Prozesse mit einer intelligenten Strategie, die anschließend maßgeschneidert umgesetzt wird.
Schnelle Kandidat*innenauswahl in 48 Stunden:Für Ihren Erfolg einsatzbereit
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