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Profitabilitätssteigerung durch Entwicklung und Einführung von digitalen Geschäftsmodellen.
Digitale Geschäftsmodelle
Ein digitales Geschäftsmodell gibt den Plan vor, an welchem sich ein Unternehmen bei der Abwicklung von Geschäften auf einer digitalen Plattform orientiert. Je länger sich ein Modell bewährt, desto häufiger wird es von weiteren Firmen nachgeahmt. Um diese Modelle effizient einzusetzen, müssen sie ganzheitlich verstanden und umgesetzt werden und einen Mehrwert für Kunden schaffen.
Bei digitalen Geschäftsmodellen geht es um Algorithmen, die für das Geschäft über digitale Plattformen von Bedeutung sind. Ermittelt werden sie mit Hilfe eines Softwareagenten und werden in vier Grunddesigns eingeteilt.
- Das Ein-Algorithmen-Modell wird meist zu Beginn eingesetzt. Es unterliegt einem einzigen Regelwerk.
- Vernetzte digitale Agentenmodelle: Ein Basisalgorithmus wird um eine zusätzliche Softwarekomponente erweitert. Auch die Vernetzung wichtiger Plattformen kommt hinzu.
- Digital-Hub-Modelle: Hier liegt die Basis in der digitalen Vernetzung von Software. Die eigentliche Hardware hingegen wird real bezogen.
- Agentenoptimierte Geschäftsmodelle: Die digitale Vernetzung optimiert bereits bestehende Modelle und kommt vor allem bei der Kommunikation und Distribution zum Einsatz.
Digitale Geschäftsmodelle Beispiele
Mit dem First-and-fast-Mover-Modell bleiben Sie Ihren Wettbewerbern stets einen Schritt voraus und erzielen dadurch einen Wettbewerbsvorteil. Die vorübergehende Monopolstellung wird gewinnbringend genutzt.
Das Free-Modell stellt kostenlos Inhalte via Internet zur Verfügung. Einnahmen müssen daher über andere Wege generiert werden, zum Beispiel durch die frei werdende Werbefläche oder einen zusätzlichen kostenpflichtigen Premiumdienst.
Im Disruptiven-Modell wird ein den Markt dominierendes Produkt nach und nach verdrängt. Das neue Angebot ist zwar meist qualitativ unterlegen, überzeugt den Verbraucher jedoch aufgrund anderer Merkmale wie zum Beispiel den Preis.
Das Open-Business-Modell nimmt sich das Schwarmverhalten des Tierreichs zum Vorbild und kooperiert offen mit externen Partnern.
Predictive-Business-Modelle sammeln Daten und analysieren diese, um in Zukunft noch individueller auf den Kunden eingehen und sein Verhalten vorhersagen zu können.
Erfolgreich durch digitale Geschäftsmodelle
Potenziale erkennen
Besonders kleinere und mittelständische Unternehmen müssen den digitalen Wandel als Chance begreifen, um wirtschaftlich erfolgreich und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Wandel erkennen
Digitalisierte Prozesse steigern die Kundenzufriedenheit und Wettbewerbsfähigkeit und verkürzen außerdem die Wertschöpfungskette, was Prozesskosten verringert.
Mehrwert erkennen
Digitale Geschäftsmodelle bringen Ihrem Unternehmen echte Mehrwerte. Dazu zählen unter anderem ein optimiertes Kundenerlebnis, Neukundengewinnung, Kostensenkung sowie Effizienzsteigerung.
- Innovative Entwicklung eines passenden digitalen Geschäftsmodelles durch erfahrene IT-Experten
- Kompetente Analyse und Veränderung bestehender Geschäftsmodelle
- Garantierte Qualität: Unsere Experten besitzen mehr als 10 Jahre operative Führungserfahrung in Managementpositionen
- Beratung durch eingespielte Teams für komplexe Projekte möglich
Unsere TätigkeitsfelderPerformancesteigerung durch Operational Excellence
Unsere Experten betrachten Ihre Wertschöpfungskette ganzheitlich und gestalten Ihre Prozesse mit einer intelligenten Strategie, die anschließend maßgeschneidert umgesetzt wird.
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Mit unserem weitreichenden Partnernetzwerk decken wir das gesamte Branchenspektrum ab.
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