Interim General ManagementCxO-Level, Beirat und Aufsichtsrat & Unternehmensnachfolge
F&P – Ihr Partner für Interim General Management
In Zeiten des Wandels benötigen Unternehmen erfahrene Führungspersönlichkeiten auf Zeit. Ob als CEO-Interim-Manager, CRO für Restrukturierung, Beirat in der Unternehmensberatung, Aufsichtsrat-Experte oder Spezialist für Unternehmensnachfolge – wir unterstützen Ihr Unternehmen im Interim General Management mit kompetenten Mandatsträgern bei strategischen und operativen Herausforderungen.
Interim CEO
Führungskraft auf Zeit – Stabilität in herausfordernden Phasen
Unsere Interim-CEO-Lösungen bieten Unternehmen in Umbruch- oder Krisensituationen erfahrene Führungspersönlichkeiten auf Zeit. Mit strategischem Weitblick, unternehmerischem Gespür und klarer Ergebnisorientierung sichern wir eine nahtlose Geschäftsführung, stabilisieren operative Abläufe und treiben notwendige Veränderungen konsequent voran. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Führungsvakanzen souverän zu überbrücken und neue Impulse für nachhaltigen Erfolg zu setzen.
Interim CRO
Restrukturierung mit Verantwortung – Handlungsfähigkeit in kritischen Phasen
In Zeiten operativer und finanzieller Schieflagen bringen unsere Interim-CROs die nötige Expertise, Führungskraft und Klarheit, um Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen. Mit einem klaren Blick für Ursachen, strukturierten Sanierungskonzepten und konsequenter Umsetzung stabilisieren wir Geschäftsmodelle, verbessern Liquidität und schaffen neue Perspektiven für profitables Wachstum. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung in der Restrukturierung – für nachhaltige Ergebnisse in herausfordernden Situationen.
Beirat & Aufsichtsrat
Kompetente Kontrolle und strategische Impulse – Governance mit Mehrwert
Ob Beirat oder Aufsichtsrat – wir stellen erfahrene Persönlichkeiten zur Verfügung, die Unternehmensführung aktiv begleiten, kontrollieren und strategisch unterstützen. Mit fundierter Branchenkenntnis, unternehmerischem Denken und unabhängiger Perspektive stärken wir Ihre Gremienarbeit und fördern eine verantwortungsvolle, zukunftsorientierte Unternehmensentwicklung. Vertrauen Sie auf unsere Expertise für wirkungsvolle Governance-Strukturen.
Unternehmensnachfolge
Generationenwechsel mit Weitblick – den Fortbestand erfolgreich sichern
Eine gelungene Unternehmensnachfolge braucht Fingerspitzengefühl, Erfahrung und einen klaren Plan. Wir begleiten Sie durch alle Phasen des Übergangs – von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung. Ob familienintern, extern oder als Management-Buy-In: Wir sorgen für Struktur, schaffen Vertrauen und sichern Kontinuität. Vertrauen Sie auf unsere Unterstützung, um Ihr Lebenswerk nachhaltig in die Zukunft zu führen.
Interim-Management: Definition und Vorteile
Interim-Management bedeutet den temporären Einsatz von erfahrenen Executives, um spezifische Herausforderungen in Unternehmen zu bewältigen.
Ihre Vorteile mit Interim-Executives und Non-Executives
- Schnelle Verfügbarkeit: Flexible Lösungen ohne langwierige Rekrutierungsprozesse.
- Erfahrung und Expertise: Zugang zu erprobten C-Level-Beratern mit fundiertem Know-how.
- Ergebnisorientierung: Klare Zielsetzungen, etwa im Turnaround-Management, bei der Insolvenzvermeidung oder in der Unternehmensnachfolge.
- Unabhängige Perspektive: Objektive Berater liefern neue Impulse für strategische und operative Entscheidungen.
Trends und Entwicklungen im Interim-Management
Der Markt für Interim-Manager auf Vorstandsebene wächst stetig – getrieben durch die Digitalisierung im Mittelstand und den zunehmenden Bedarf an professioneller Unternehmensnachfolge.
Besonders bei der Übergabe in Familienunternehmen oder bei M&A-Prozessen ist eine durchdachte Nachfolgeplanung essenziell. Erfahrene Beiräte und Aufsichtsräte stellen sicher, dass der Wechsel reibungslos verläuft und die langfristige Stabilität des Unternehmens erhalten bleibt.
Zudem rückt das Krisenmanagement immer mehr in den Fokus: Sanierungsexperten helfen dabei, wirtschaftliche Herausforderungen zu meistern und Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. Strategieberatung und Transformationsprozesse gehören ebenso zu den zentralen Aufgaben von Interim-Managern auf C-Level-Ebene.
Durch fachkundige Executive-Board-Beratung werden Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit gezielt gesteigert, um Unternehmen nachhaltig erfolgreich am Markt zu positionieren.
Erfolgsfaktor Interim General Management
Herausforderungen
- Dynamische Marktentwicklungen: Unternehmen müssen flexibel auf Veränderungen reagieren.
- Regulatorische Anforderungen: Strengere Vorschriften erfordern erfahrene Mandatsträger mit Branchenkenntnissen.
- Fachkräftemangel auf C-Level: Kompetente Führungspersönlichkeiten sind gefragter denn je.
Chancen
- Unternehmensnachfolge & M&A-Begleitung: Sicherstellung reibungsloser Übergaben in Familienunternehmen und Konzernen.
- Board Placements & Advisory Boards: Optimale Besetzung von Beiräten und Aufsichtsräten mit qualifizierten Experten.
- Non-Executive Directors als Sparringspartner: Unabhängige Berater unterstützen bei strategisch wichtigen Entscheidungen.
- Praxisnahe Unterstützung für Mandatsträger: Temporäre Experten etablieren stabile Prozesse und stärken langfristig die Wettbewerbsfähigkeit.
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Ihre Ansprechpartner für General Management, Aufsichtsrat und Beirat
Case Studies
Hier finden Sie aktuelle Case Studies verschiedener General Management Einsätze.
Case Studies
Reorganisation und Wachstum als Interim CSO
Experte: Dipl.-Bw. (FH) Daniel Middendorf Daniel Middendorf
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