F&p case studiesRestrukturierung / Unternehmensverkauf
Experte: Dipl.-Bw. (FH) Daniel Middendorf
F&P Case STudiesAufgabenstellung
- Operative und strategische Führung des Unternehmens, aller Fachbereiche und Tochtergesellschaften
- Definition und Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen
- Sicherung der Finanzierung und Verkauf des Unternehmens
Branche/ Funktion / Umfeld/ Expert
- Konferenztechnologie und Veranstaltungstechnik
- Alleingeschäftsführer und CRO
Projektbeschreibung
- Operative und strategische Führung aller relevanten Bereiche des Unternehmens, insbesondere die operativen Business Units, alle Verwaltungsbereiche und der Tochtergesellschaften
- Definition und Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen für das Unternehmen
- Führung aller Gespräche mit allen Stakeholdern des Unternehmens mit dem Ziel, eine mittel- bis langfristige Finanzierung des Unternehmens zu gewährleisten
- Definition und Einleitung einer M&A-Strategie
- Verkauf des Unternehmens an einen Investor
Ergebnis
- Sicherung des Hauptstandortes und Erhalt aller Arbeitsplätze durch Einstieg eines Hauptinvestors
- Profitabilisierung des Basisgeschäftes, Schließung von unprofitablen Unternehmensteilen
Kundenreferenz
Führender Entwickler und Anbieter von Konferenz- und Veranstaltungstechnik mit Sitz in Deutschland
Gesellschaft mit Produktionsstandort in Deutschland, lokalen Niederlassungen in Deutschland sowie Vetriebsgesellschaften in UK, USA und Hongkong
