F&p case studiesProzessoptimierung Kunststoffveredelung
Experte: Dipl.-Ing. Volker Schreiner
F&P Case STudiesAufgabenstellung
- Erhöhung der Maschinenverfügbarkeit
- Anfahren eines neuen Produktes
- Abbilden der Prozesse im ERP-System
- Organisation Projektmanagement
- Change Management
Branche/ Funktion / Umfeld/ Expert
- Kunststoffveredelung
- Betriebsleiter
- Verbesserung der Produktivität / Prozessoptimierung
Projektbeschreibung
- Produktion „Black Box“: Keine ERP-Nutzung zur Steuerung der Aufträge
- Einführung eines Meldesystems für Prozessschritte im ERP- System
- Ersetzen von Excel Listen durch Kennzahlen
- Vorbeugende Wartung der Maschinen durch Hersteller
- Kontinuierliche Inline Messung der Lackschichtdicke
- Neustrukturierung der AV mit definierter Aufgabenverteilung
- Überarbeitung des Hallenlayouts für neue Produktionslinie
- Aufbau einer Montage- und Bearbeitungslinie für Neuprodukt
- Schulung der Maschinenbediener und Linienführer
- Vergrößerung des Projektteams und Überarbeitung der Aufgabenverteilung
- Verteilung der Produktionsverantwortlichkeiten auf 2 Teamleiter
Ergebnis
- Erhöhung der Maschinenverfügbarkeit um 18%
- Reduzierung der Ausschussquote um 14%
- Visualisierung durch Produktionskennzahlen
- Nutzung des ERP-Systems ermöglicht qualifizierte Aussagen zu Mengen und Terminen
- Verbesserte Kommunikation des Projektteams mit dem Kunden
- Klare Produktionslinienstruktur
Kundenreferenz
- International tätige Gruppe im Bereich Kunststoff- Spritzguss und Lackierung
- 1.600 Mitarbeiter, 150 Mio. € Umsatz
- Übernahme des Unternehmens nach Insolvenz durch US- Investor
- Herstellung und Veredelung von Interieur und Exterieur diverser PKW-Hersteller
