F&p case studiesPerformancesteigerung / Turnaround
Experte: Gerd Giesen
F&P Case STudiesAufgabenstellung
- Interimistische Geschäftsführung zur Sicherstellung der Maßnahmen aus dem Sanierungsgutachten IDW S6
- „Business Development“ und Prozessoptimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
Branche/ Funktion / Umfeld/ Expert
- Führender Hersteller von Medizin-, Pflege-, Schutz- und Hygieneprodukten in Europa
- CRO/CSO
Projektbeschreibung
- Interimistische Geschäftsführung zur Sicherstellung der Maßnahmen aus dem Sanierungsgutachten IDW S6
- „Business Development“ und Prozessoptimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
- Durchführen der Profitabilitätsanalyse und Prozessoptimierung bei „Key Accounts“ Retail national und international, Einkaufsgemeinschaften Klinik, Onlinehändler
- Verantwortliche Durchführung des Planungsprozesses
- Definition und Installation des „Forecast“ Prozesses
- Definition der Vertriebsstrategie nach Geschäftsfeldern Klinik / Handel / Industrie / Private Label / Export
- Durchführen der Sortimentsoptimierung für A/B/C Artikel
- Erhöhung Liefersicherheit nach Finalisierung Sortiment durch Reichweitenanalyse
Ergebnis
- Zielerreichung Geschäftsjahr:
- vs. Plan: Umsatz 96%, Rohertrag 108%
- vs. VJ: Umsatz 105%, Rohertrag 113%
Kundenreferenz
- Produkte für Wundversorgung, Schutz-, Hygiene- und Medikalprodukte,
- Umsatz ca. 30 Mio €
- ca. 100 Mitarbeiter
