F&p case studiesOrganisationsentwicklung / Strategie
Experte: Gerd Giesen
F&P Case STudiesAufgabenstellung
- Vorbereitung der Organisation für zukünftiges Wachstum und Performancesteigerung
- Coaching Board und Management Team im „Change-Management-Prozess“
- Optimierung von Schlüsselprozessen und Abläufen der Matrixorganisation
- Strategieentwicklung
Branche/ Funktion / Umfeld/ Expert
- Technologisch hocheffiziente Produkte und Lösungen Thermische Isolation
- Organisationsentwicklung / Internationalisierung / Strategie
Projektbeschreibung
- Prozessentwicklung und –optimierung Zusammenarbeit Board/Management Team/Länder Geschäftsführer
- Vorbereitung der Organisation für zukünftiges Wachstum und Performancesteigerung
- Optimierung von Schlüsselprozessen und Abläufen der Matrixorganisation
- Klaren Handlungsrahmen schaffen: Reporting, Verantwortlichkeiten (Vorgaben/Entscheidungen)
- Klare Strukturen schaffen, die im Falle von neuen Standorten eine leichte Einbindung ermöglicht
- Konzept zu entwickeln, dass internationalem „best practice“ entspricht
- Unternehmensstrategie
- Vertriebsstrategie / Globale Vertriebsstruktur
Ergebnis
- Wachstum nach Change Management Prozess: + 10% vs. Budget = 25% vs. VJ
- Kursentwicklung: 4,90 € -> 26,40 €
Kundenreferenz
- Anbieter von Vakuumisolationspanelen und thermischen Energiespeicherkomponenten sowie Thermoboxen und Containern zum Transport von temperatursensiblen Gütern
- Technologisch führender Anbieter von hocheffizienten Produkten und Lösungen im Bereich der thermischen Isolation
- 40 Standorte weltweit
- Börsennotiert
