F&p case studiesIntegrierte Unternehmensplanung
Experte: Dipl.-Kfm. Frank Wedekind
F&P Case STudiesAufgabenstellung
- Aufbau eines tragfähigen Business Plans und einer integrierten Unternehmensplanung
- Sicherstellung der Refinanzierung
- Begleitung des CEO bei den Bankgesprächen
- Aufbau Bankreport und Sicherstellung der Covenants
- Projektlaufzeit 8 Monate
Branche/ Funktion / Umfeld/ Expert
- Telekomhandel mit 10 Mio. € Umsatz p.a.
- CFO
- Ertragskrise, Refinanzierung Bankenkonsortium
- Dipl.-Kfm. Frank Wedekind
Projektbeschreibung
- Das Bankenkonsortium benötigte von dem wirtschaftlich geschwächten Telekommunikationsanbieter einen tragfähigen Business Plan als Entscheidungshilfe für die anstehende Refinanzierung
- Aufbau integrierte Unternehmensplanung. Schwerpunkt hierbei auf der Absatz-/Marktplanung sowie Ertrags- und Finanzplanung
- Präsentation des Business Plans, anschließend Diskussion und Verhandlung mit dem Bankenkonsortium
- Aufsetzen eines monatlichen Bankenreports
- Maßnahmenbegleitung zur Unterstützung der Businessentwicklung und Einhaltung der Covenants
Ergebnis
- Schaffung von Transparenz über die Wirkungsweise einzelner Faktoren auf die Unternehmensplanung
- Zusammenführung unterschiedlicher Teilpläne zu einer ganzheitlichen integrierten Planung
- Darlegung der stabilen Renditeentwicklung und der Durchfinanzierung des Unternehmens
- Bewilligung der Refinanzierung durch das Bankenkonsortium
