F&p case studiesGreenfield Implementierung SAP S/4 HANA
Experte: Gerhard Jannach
F&P Case STudiesAufgabenstellung
- Sehr erfolgreiches Unternehmen in einer Marktnische
- Vorstand will mit SAP S/4 die Basis für umfassende Digitalisierung schaffen
- Herausforderung: lange etablierte, kundenspezifische Prozesse
Branche/ Funktion / Umfeld/ Expert
- Chemische Industrie
- IT/Change Management
- Voraussetzung für Digitalisierung schaffen
Projektbeschreibung
- Die Greenfield Implementierung von SAP S/4 war kurz vor der Bestellung.
- In der bestehenden Organisation gab es keine ausreichenden Ressourcen, so ein komplexes Veränderungsprojekt geeignet zu starten und zu leiten.
- Die Hypothese des Vorstandes war, dass es sich nicht um ein IT-Projekt, sondern um ein Change-Projekt handelt, da die bestehenden Prozesse vielfach mit dem sehr flexiblen Excel unterstützt wurden und nun auf das sehr standardisierte SAP S/4 umgestellt werden sollte.
Ergebnis
- Es wurde eine Digitalisierungsstrategie erarbeitet und verabschiedet, welche das Thema ERP SAP in geeigneten Kontext gesetzt hat.
- SAP S/4 wurde gemäß vereinbartem Scope und innerhalb des Budgets erfolgreich live gesetzt.
- Keine Projekt-indizierte Fluktuation im 50-köpfigen Projektteam durch nahezu perfekte Projektsteuerung über Dashboards, Meetings und begleitende Change-Kommunikation.
Kundenreferenz
- Österreichisches Unternehmen der chemischen Industrie
- 600 Mitarbeiter, 500 Mio. EUR Umsatz
