F&p case studiesHR-Führungsrolle (DACH) und Realisierung eines Betriebsübergangs
Expertin: Marita Mogensen
F&P Case STudiesAufgabenstellung
- Führung & Coaching des HR-Teams
- Aufrechterhaltung und Durchführung von laufenden und neuen HR-Projekten & Prozessen
- Aktive Begleitung des Betriebsübergangs als Teil des EU Workstream Teams
Branche/ Funktion / Umfeld/ Expert
- FMCG
- Head of People & Culture
- Vakanzüberbrückung
Projektbeschreibung
- Head of People & Culture und Geschäftsführer hatten das Unternehmen verlassen
- „Auffangen“ und intensive Begleitung des HR Teams sowie der Führungskräfte und Mitarbeitenden vor Ort erforderlich
- Ergänzung und Unterstützung des deutschen Leadership Teams zur Führung der Organisation
- Enge Zusammenarbeit mit dem EU Workstream Team und Legal (intern & extern) zur Vorbereitung und Durchführung eines ungeplanten Beriebsübergangs
- Kooperative und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Ergebnis
- „Auffangen“ des HR Teams und Generierung einer starken Vertrauensbasis nach Weggang beider Geschäftsleitungsmitglieder
- Effektive und erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem deutschen Leadership Team
- Starker und vertrauensvoller Ansprechpartner für alle Mitarbeitenden während des Change Prozesses
- Realisierung des Betriebsübergangs zum gesetzten Termin
- Übergabe der Abteilung an die neue Stelleninhaberin zum vorgesehenen Zeitpunkt
Kundenreferenz
- Internationales, in einen US-Konzern eingebundenes FMCG Unternehmen (Franchise)
- 90 Mitarbeiter direkt und ca. 7.000 indirekt
