F&p case studiesGeschäftsentwicklung durch Innovation
Experte: Dipl.-Ing. Uwe Seidel
F&P Case STudiesAufgabenstellung
- Vorbereitung Unternehmensverkauf
- Produktinnovationen im Maschinenbau und Prozessentwicklung
- Sicherung der gesamten Belegschaft für Ausgliederung und Merger-Projekt
Branche/ Funktion / Umfeld/ Expert
- Maschinenbau
- Head of Business Unit
- Vom Großkonzern in den Mittelstand
Projektbeschreibung
- Mehrtägiger Workshop mit Führungskräften und weiteren Schlüsselpersonen
- Erarbeitung zukunftsfähiger Produktentwicklungen und Prozesse
- Kernkompetenzbeschreibung und Führung
- Initiierung von Leitprojekten und Umsetzung
- Marktplatzierung der Innovationen (Digitalisierung, Produkt im Kundenprozess, Serviceaufbau)
- Umorganisation zur Stärkung kundenorientierter Vertriebsarbeit mit Engineering
- Aufbau Kooperationsnetzwerke (Forschung, Lieferanten, Leitkunden)
- 100% der Belegschaft wechseln freiwillig, obwohl Verbleibgarantie angeboten wurde
Ergebnis
- Erfolge erbringen später weitere Entwicklungen incl. Standort-Neubau
- Neue Labor- und Produktionstechnik, Werksneubau für 300 Mitarbeiter
- Moderne Kernkompetenzen in Entwicklung, Vertrieb, Produktion
- „Industrie 4.0“-Technologien schon 2001
- Web-basierte Service-Strategie mit Data-Analytics aus Anlagenbetrieb
