F&p case studiesGanzheitliche Ertragssteigerung
Experte: Dipl.- Kfm. Christof B. Wewers
F&P Case STudiesAufgabenstellung
- Turnaround (Menge und Marge) eines Produktsegments im deutschsprachigen Markt
- Revision der Wertschöpfung für die Konsument
- Ausrichtung der gesamten Wertschöpfungskette auf verifizierten Verbrauchernutzen und Effizienz
Branche/ Funktion / Umfeld/ Expert
- Food
- Projektmanager / Commercial Manager
- Internationaler Markenartikel Konzern
Projektbeschreibung
- Abstimmung der technologischen und prozessualen Anforderungen zwischen Opel und NSK Steering Systems, Erarbeitung von Lösungen mit der Entwicklung von NSK Japan
- Abwicklung aller technischen und kaufmännischen Geschäftsprozesse zwischen Kunde und NSK
- Coaching der Ingenieure und Techniker (bis dato Hydrauliker!) in Entwicklung und Werken
- Coaching der japanischen Kollegen in europäischer Kultur, Denk- und Vorgehensweisen
- Intensive Bearbeitung aller Kundenwünsche und –beanstandungen.
- Schnelle und effektive Reaktion auf interne Schwierigkeiten des Kunden wie Spezifikationsänderungen oder Bedarfssprünge.
Ergebnis
- Termingerechter Serienstart zum Modellwechsel
- Behebung einer massiven technischen Beanstandung der Qualitätsverantwortlichen in den Werken, hervorgerufen durch aus Mangel an Erfahrung unvollständige Spezifikation des neuartigen Produkts.
- Hochlauf des Umsatzes bis auf 100 Mio € /Jahr
- Hohe Kundenzufriedenheit und Reputation für NSK im Markt, mannigfaltige neue OEM-Kontakte
- Sie sind mein bester Lieferant, leider nur viel zu teuer!
(Einkäufer GM/Opel)
