F&p case studiesERP Einführung als ERP Projektmanager
Experte: Dipl.-Kfm. Lars Gerdes
F&P Case STudiesAufgabenstellung
- Projektmanagement ERP-Einführung
- Übernahme eines laufenden Projektes in Notlage
Branche/ Funktion / Umfeld/ Expert
- Anlagenbau
- ERP Projektmanager
- Mittelständische Unternehmen
Projektbeschreibung
- Analyse bestehender Projektsituation
- Aufbau einer geeigneten Projektorganisation, Zuschnitt und Etablierung notwendiger Projektrollen
- Review und Neujustierung Projekt scope
- Erarbeitung Roadmap und Projektplan
- Definition und Implementierung zielgerichteter Projektmethodik
- Aufbau Cut-Over-Management
- Laufendes Projektmanagement
Ergebnis
- Erfolgreicher Go-Live des neuen ERP-Systems mit allen wesentlichen neuen Prozessen
- Klare weitere Roadmap: Optimierungsthemen und Roll-Out weiterer Gesellschaften
- Verankerung von Projektmethoden und -vorgehensweisen im internen Team
